ANALISIS FODA

       3.   ANÁLISIS FODA

ANALISIS FODA	FORTALEZAS	DEBILIDADES
	Valoración de los frutos exóticos por parte de los extranjeros. Es un producto innovador.  Recomendable para personas con diabetes.  Tiene alto contenido vitamínico, azúcares naturales, aromes especiales que son reconocidos a nivel mundial. Producto natural.	Poca experiencia en el mercado.   Producto estacional   Su consumo muy frecuente puede ocasionar exceso de calcio en los huesos, endureciéndolos.   Poco grado de adquisición de préstamo de entidades financieras.   Nuestro país no explota el producto en su totalidad.
OPORTUNIDADES	Brindar información clara y precisa de los usos y beneficios del producto  Diseñar un empaque práctico y familiar.  Aprovechar los acuerdos comerciales entre países para tener un menor costo.  Estricto control, evaluación y cumplimiento constante de normas y leyes.  Contratación de personal altamente calificado, capacitación constante.  Inversión en marketing del producto que nos permita el posicionamiento del producto. Control constante de higiene y salud del personal. Exigir y controlar a los proveedores del envase y embalaje que cumplan con los requisitos de salubridad internacional.	Asociarnos con ADEX, PromPerú y participar constantemente en el Ministerio de Comercio. Realizar acuerdos con nuestros proveedores para poder obtener el producto en diferentes épocas del año.  Búsqueda de un socio extranjero para invertir en nuestra empresa.  Pertenecer y participar en consorcios exportadores.
Los mercados del aguaymanto están en aumento. Creciente demanda mundial a favor de productos alimenticios saludables y naturales La estacionalidad del producto concuerda con la demanda Europea. Tendencia creciente por consumir productos de rápida preparación, uso o consumo. Alto índice de promoción por parte del de la Marca Perú. Aprovechamiento de las ventanas comerciales. Rendimientos en cultivos superiores al promedio mundial. El gobierno promueve el desarrollo de las Pymes. Diversidad Micro climática que permite abastecimiento continuo de la materia prima (6 a 8 meses en el año)  Acuerdo Comercial entre la Unión Europea (UE) y los Países Andinos.
AMENAZAS            Temperaturas inferiores a los 10 grados centígrados afectan en gran medida al crecimiento de la planta.            Países vecinos se han posicionado de las exportaciones extranjeras de aguaymanto.           Los frutos pueden perderse debido a la sequía y a los vientos fuertes.            Incremento de competidores nacionales e internacionales.          Inseguridad del consumidor a la compra de productos nuevos.            Los certificados sanitarios para las exportaciones son más costosas.            Incumplimiento por parte de nuestros proveedores.          Riesgo de que el producto se vuelva químico y artificial (perdiendo su naturaleza y resultados medicinales) al tratar de alterar el producto para que cumpla con los requerimientos del mercado internacional.	Aprovechar las tecnologías existentes para reducir costo.    Enfocarnos en la diferenciación estratégica  adjuntando al productor logotipos dejando en la mente del consumidor las propiedades y beneficios del producto. .     Trabajar con proveedores de distintas regiones (2 o 3 aprox) y mantener la oferta y la base de datos actualizada de los proveedores.         Contratar personal natural del país para que pueda promocionar e informar adecuadamente del producto al mercado apuntado.         Búsqueda de mejores ofertas de navieras y agentes que intervienen en el transporte internacional.	Cumplir con todos los requisitos necesarios para poder ingresar al mercado elegido. .  Hacer investigaciones de mercado sobre nuestro país destino, Alemania.     Participación constante en revistas, folletos, boletines y ferias internacionales de promoción del sector agroindustrial.